機械制造
以某外資食品加工廠的項目為例——企業(yè)總部需要對旗下所有工廠進行集中監(jiān)控，但由于全球各工廠生產(chǎn)的食品種類不同，工廠建設(shè)年代也不同，數(shù)字化程度差異較大，所以集團總部僅規(guī)定了需要匯總的管理數(shù)據(jù)格式和云平臺架構(gòu)，各個工廠可以自行規(guī)劃其數(shù)字化改造方案。研華科技為其提供的智慧工廠解決方案，既滿足了集團總部的云架構(gòu)要求，還在工廠內(nèi)部搭建了一套完整的私有化部署方案，改造項目分階段執(zhí)行，首期以O(shè)EE為核心，優(yōu)先解決設(shè)備綜合績效管理。
古往今來，居高位者需統(tǒng)籌全局，則要一覽群山，實時把控各個環(huán)節(jié)的進程；而下屬則需要在不斷進行自我優(yōu)化的同時，將相關(guān)的節(jié)點信息及時、準確地傳遞出去。如今，這種統(tǒng)籌兼顧的思維也同樣在數(shù)字化時代大放異彩，尤其是在受疫情沖擊下，不僅僅是制造業(yè)，越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)都意識到了數(shù)字化技術(shù)在協(xié)同管理方面的巨大價值，而“云”作為沖破地緣限制的利刃，也已經(jīng)成為了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主流方向。